Kinh doanh văn phòng phẩm cần những gì và bắt đầu từ đâu?!?

Việc kinh doanh văn phòng phẩm là ngành hàng có thể nói rất phổ biến và có độ cạnh tranh cao do như cầu sử dụng văn phòng phẩm ngày càng cao. Bạn có thể dễ dàng bắt đâù cho việc kinh doanh ngành hàng này nhưng nếu bạn không có sự chuẩn bị cũng như đầu tư thật kỹ thì việc nhận thất bại cũng dễ dàng như việc bạn đã bắt đầu kinh doanh. Bài viết này, VINACOM đã sưu tầm rất nhiều nơi & đã áp dung cho chính công ty của mình, vì vậy hôm nay VINACOM sẽ chia sẻ cho bạn 7 yếu tố bạn cần chuẩn bị để bắt đầu việc kinh doanh van phong pham của mình để trang bị cho bạn những kiến thức tốt nhất, giúp cho việc kinh doanh của bạn được hiệu quả nhất.

Kinh doanh văn phòng phẩm

Để kinh doanh văn phòng phẩm thành công với 7 yếu tố cần thiết:

Kinh doanh văn phòng phẩm được cho là ngành nghề rất phổ biến hiện nay do việc bắt đầu với ngành này tương đối đơn giản nên ngành này luôn được đánh giá với mức độ cạnh tranh cũng rất cao; vì vậy chúng tôi luôn luôn nỗ lực đem lại cho bạn những kiến thức cũng như những kinh nghiệm đi trước của những doanh nhân/chủ cửa hàng/đại lý kinh doanh văn phòng phẩm với 07 yếu tố cần thiết bạn cần chuẩn bị để bắt đầu việc kinh doanh văn phòng phẩm của mình như sau :

Yếu tố mối quan hệ:

yếu tố mối quan hệ

Trước tiên việc cần phải làm ngay & luôn là tổng hợp các mối quan hệ bạn hiện có - đã có hoặc đã bị bỏ quên (sức mạnh của mối quan hệ rất là mạnh mẽ và có sức lan truyền cao), đặc biệt nếu có thể thì những mối quan hệ đó phải có liên quan đến doanh nghiệp vì thật sự nếu muốn phát triển nhanh & mạnh thì bạn không thể mở cửa hàng lúc ban đầu với doanh số bán từ nguồn khách vãng lai để phát triển việc kinh doanh văn phòng phẩm được.

Yếu tố khách hàng:

Với những mối quan hệ mình có được (như đã liệt kê ở trên) bạn hãy chia những mối quan hệ đó ra thành các nhóm khách quan trọng khác nhau, sau đó hãy ước tính doanh số bán ra - lợi nhuận thủ được với các nguồn khách này.

Yếu tố chi phí:

Để bắt đầu việc kinh doanh văn phòng phẩm bạn không thể không tính sơ bộ những chi phí nhập hàng, tồn kho, chi phí nhân viên, mặt bằng, thuế,.... Bạn hãy liệt kê ra những danh mục văn phòng phẩm phù hợp cho bước đầu kinh doanh của mình được thuận lợi hơn và tính toán thật kỹ những chi phí đó sao cho hợp lý nhất.

Yếu tố hóa đơn VAT:

Hãy thành lập công ty/doanh nghiệp kinh doanh văn phòng phẩm để có thể bán hàng và xuất hóa đơn VAT khấu trừ thuế. Có những bạn sợ thành lập công ty vì những phức tạp mà nó gây ra hoặc chi phí phát sinh đáng kể so với việc đăng ký kinh doanh loại hình cửa hàng hoặc hộ kinh doanh để bán hàng chỉ xuất hóa đơn trực tiếp.

Theo tôi, việc xác định rõ đối tượng khách hàng là "Doanh nghiệp" thì bắt buộc bạn khi bán hàng phải xuất hóa đơn VAT (hóa đơn giá trị gia tăng) và hóa đơn đó phải do Công ty của bạn xuất chứ không phải nhờ 1 nhà cung cấp nào xuất cả. Và việc thành lập công ty cũng không khó khăn lắm nếu như bạn đọc qua bài viết này:

Yếu tố hàng hoá:

Nguồn hàng văn phòng phẩm tốt tại những nhà phân phối/đại lý/công ty văn phòng phẩm ở khu vực mà bạn định kinh doanh văn phòng phẩm hoặc tại các các thành phố lớn : Hà Nội, Đà Nẵng, Tp.HCM.

Yếu tố về giá thành:

Bạn hãy khảo sát giá bán lẻ và các mặt hàng phổ biến của các doanh nghiệp đang sử dụng tại khu vực mà bạn dự định kinh doanh. Từ đó lên Bảng giá các mặt hàng văn phòng phẩm để giới thiệu với các khách hàng của bạn.

Yếu tố marketing:

Lên kế hoạch marketing một cách kỹ càng, hãy sale nguồn khách hàng tiềm năng tại khu vực bạn đang kinh doanh văn phòng phẩm hoặc khu vực lân cận cụ thể như :

Tiến hành phát tờ rơi tại các tòa nhà, công ty tại khu vực mình đang kinh doanh, gửi email các khách hàng tiềm năng theo địa chỉ email khách hàng mà mình thu thập được, lập website để giới thiệu rõ hơn chính sách bán hàng, mặt hàng văn phòng phẩm, thực hiện các chương trình khuyễn mãi để lôi kéo khách hàng sử dụng các sản phẩm của mình.

Với 07 yếu tố cần thiết này để bạn bắt đầu việc kinh doanh văn phòng phẩm được thuận lợi hơn, tuy nhiên việc bạn yêu thích công việc kinh doanh của mình và những yếu tố khác để việc kinh doanh thành công thì bạn cần có những kỹ năng cần thiết khác.